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Etiqueta: Crisis inmobiliaria

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Publicado el 1 comentario en Cliente «post-crisis»: sube un 40% la demanda de alquiler y se compran pisos más pequeños

apartamento alquiler madrid 300x200 - Cliente "post-crisis": sube un 40% la demanda de alquiler y se compran pisos más pequeñosSiete años después del inicio de la crisis económica, la reducción del poder adquisitivo ha provocado que los españoles cambien sus prioridades a la hora de buscar piso o casa. Un 94% de los españoles piensa que hay un antes y un después, y más de la mitad cree que desde 2008 ha cambiado mucho las prioridades a la hora de elegir determinadas características, precios y tipo de vivienda que actualmente se solicita. Esta es la principal conclusión del estudio La demanda de vivienda en España, elaborado por Casaktua a través de más de 1.100 entrevistas realizadas en toda España.

Para empezar, son más los españoles que optan por el alquiler. En la actualidad, el 77% de los encuestados vive en una casa en propiedad y el 23% restante en régimen de alquiler. Desde que comenzó la crisis, el porcentaje de gente que optó por alquilar antes que comprar ha pasado de ser un 6,4% a un 40%. Por otro lado, cabe puntualizar que el hecho de que aumente el alquiler no se produce por convicción, sino por necesidad. El 70% de los entrevistados reconoce que opta por esta modalidad porque no le queda más remedio, lo que evidencia que el cambio hacia el arrendamiento se debería principalmente, a las circunstancias económicas.

A pesar del crecimiento en la demanda de casas y pisos en alquiler, la compra de vivienda continúa como la opción mayoritaria entre las familias, las parejas sin hijos y los solteros, mientras que las familias monoparentales prefieren alquilar antes que comprar. En este caso, siete de cada diez personas opta por el alquiler por motivos económicos.

Cuatro de cada diez, en su mayoría menores de 50 años, están pensando en mudarse a una nueva vivienda a corto o medio plazo (28% en propiedad y un 14% en alquiler). No obstante, el estudio refleja que la mayoría no busca una nueva casa, a pesar de que existe un 20% que se muestra descontento con su vivienda, la inestabilidad la laboral (46%), no poder pagar la casa que necesita (29%) o que la venta de su actual vivienda no salda la hipoteca pendiente de pago (24%), siendo estos los principales motivos para no realizar la mudanza.

Tres de cada cuatro compradores llevan buscando una nueva casa un máximo de dos años y medio. El 40% de los que quieren cambiar su residencia habitual ha empezado este 2015, el 24% comenzó a hacerlo el año pasado y un 11% en 2013. Aunque en menor porcentaje, destaca que un 8% lleve intentado encontrar una vivienda a su gusto desde antes de la eclosión de la crisis y que un 5% lo haga desde los dos primeros años de la misma (2008-2009).

Presupuestos ajustados: sacrificio de espacio y servicios

En el caso del alquiler, el 60% de los españoles cuenta con un presupuesto inferior a los 400 euros. En este sentido, un 2,6% destinaría más de 1.000 euros a este concepto, mientras que aquellos que no pueden gastar más de 150 euros mensuales suponen casi el doble, hasta suponer un 4,4%.

A la hora de comprar, el 80% dice buscar casas más económicas; más de la mitad, inmuebles más pequeños; el 41%, prescinde de servicios comunitarios (piscina, zonas de recreo, jardines, etc.) y casi tres de cada diez, opta por zonas peores. Un 28% de los que optan por la compra solo está dispuesto a pagar entre 50.000 y 100.000 euros (el tramo de precio más frecuente), y otro 26% entre 100.000 y 150.000 euros. Menos del 5% del total puede superar los 300.000 euros, mientras que casi el 7% tiene como límite los 50.000 euros.

Más de la mitad de los encuestados acudiría a viviendas de entidades financieras para encontrar su nueva casa, cifra que sube hasta el 75% en el caso de los que esperan aumentar la familia, bien con hijos o bien acogiendo a personas mayores. Los principales motivos para hacerlo: la amplia oferta de viviendas y las facilidades de financiación que ofrecen. A nivel regional, Galicia (66%), Aragón (63%), Comunidad Valenciana y Canarias (ambas con un 61%) son las más predispuestas a acudir a estas entidades.

La ubicación de la casa es uno de los factores clave que tienen en cuenta los españoles al buscar una vivienda. Tres de cada 10 optan por zonas peores con tal de no disparar su presupuesto. Otros atributos, como la luminosidad, los transportes o la facilidad para encontrar aparcamiento (bien en la calle o en una plaza de garaje propia) son fundamentales para los encuestados a la hora de decantarse por una u otra casa.

A pesar de la bajada de los precios, este factor sigue siendo el principal obstáculo para el acceso a la vivienda. Con la crisis, sube del 34% en el 2008 al 41% los que afirman que les cuesta encontrar una vivienda que puedan pagar. Le siguen, con un 31%, el sobrecoste que supone hacer frente a los impuestos y gastos derivados de la adquisición, como la notaría. Y la incertidumbre sobre la evolución de los precios, que ha visto duplicar su importancia desde el inicio de la crisis hasta afectar al 30% de los españoles. El acceso a la financiación (22%) y la falta de un asesoramiento especializado durante el proceso de compra (21%), son otras barreras importantes.

Apartamentos, tipología al alza

Los españoles buscan viviendas más baratas, más pequeñas y con menos servicios que antes de que empezara la crisis. El tamaño en el mercado de la vivienda importa. Sobre todo, si va ligado al precio, y por ello más de la mitad de los encuestados afirma que busca viviendas más pequeñas. El 41% además, está dispuesto a renunciar a algunas de las comodidades que ofrecen los servicios comunitarios, como son los jardines, las piscinas o las zonas de recreo.

En el caso de los que sí buscan una nueva vivienda, el 47% afirma estar buscando piso, y siete de cada 10 viven en uno. Sin embargo, el apartamento, entendido como un piso pequeño de uno o dos dormitorios, refuerza su atractivo y, si actualmente tan sólo el 5% reside en uno, su demanda se triplica y se dispara hasta el 18%. Los principales interesados en mudarse a un apartamento son los solteros y personas que comparten piso.

Finalmente, Casaktua, según su directora comercial, Chus de Miguel, más allá de los datos, "la gente compra donde se encuentra cómoda socialmente. Uno no se va a vivir a una determinada localización sólo porque pueda pagarlo, sino que busca otras cosas, como la cercanía a la familia". En este sentido, destaca que en los últimos años "mucha gente ha comprado vivienda en sus pueblos porque hay precios muy buenos y, si la gente tiene liquidez y la oportunidad de acercarse a sus familiares, entonces compra". Esta realidad explicaría que seis de cada 10 residencias vacacionales se encuentren en zonas de interior.

Fuente: elmundo.es

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Publicado el Deja un comentario para Martinsa Fadesa, abocada a la mayor liquidación inmobiliaria de la historia

martinsa fadesa1 300x202 - Martinsa Fadesa, abocada a la mayor liquidación inmobiliaria de la historiaLa banca dejará caer a una de las grandes promotoras de viviendas que creció durante el boom inmobiliario. Finalmente, las entidades financieras abocan a Martinsa Fadesa a la liquidación al rechazar de forma definitiva la propuesta de convenio que la promotora inmobiliaria presentó en el juzgado de lo Mercantil número 1 de A Coruña el pasado 30 de diciembre al considerarlo "inaceptable", según varios bancos acreedores. La empresa arrastraba un pasivo de 6.600 millones de euros, de los cuales 5.500 millones correspondían a deuda financiera. La banca ha puesto así punto y final a la aventura que en 2006 emprendía Fernando Martín, presidente de Martinsa Fadesa, cuando llegó a figurar en la lista Forbes de los hombres más ricos del mundo, y su empresa Martinsa creaba con la compra de la gallega Fadesa un gigante inmobiliario con unos activos valorados en más de 13.000 millones de euros ubicados en 13 países.

En el año 2008 Martinsa Fadesa protagonizó el mayor concurso de acreedores de España, con una deuda que entonces ascendía a 7.800 millones de euros. A pesar de que logró un acuerdo para salir del proceso judicial, el año pasado la compañía admitía que era incapaz de cumplir por segundo ejercicio consecutivo con las obligaciones del convenio y advertía de un desequilibrio patrimonial de 4.473 millones. Todo ello la conducía directamente a la liquidación. Acogiéndose a la reforma de la ley concursal, el promotor inmobiliario llevó a la banca acreedora sucesivas propuestas bautizadas con el nombre de Plan Aurora para renegociar la deuda. La banca las rechazó todas.

El último plan que presentó Fernando Martín de forma unilateral al juzgado, preveía una quita de la deuda del 70% y la liquidación de una parte del pasivo con daciones en pago. El empresario inmobiliario incluía como compensación el reparto de una porción del capital que pensaba obtener de una posible sentencia favorable en el pleito que mantenía contra el antiguo propietario de Fadesa, Manuel Jove. A este le reclamaba 1.576 millones de euros al considerar que la venta se produjo con irregularidades. El plan era adelgazar la promotora hasta dejarla en una estructura con unos activos de 883 millones y un pasivo de 489 millones.

La banca acreedora no aceptó ninguna de las condiciones: consideraban que la quita era excesiva, que los activos en el extranjero estaban sobrevalorados en un 417% y que Martinsa Fadesa se quedaba con los mejores solares y viviendas nuevas de la cartera. Como colofón, el Supremo falló a favor de Jove y condenó a Martín a pagar las costas del juicio. Estas subían al menos a 60 millones de euros, lo cual era inasumible para la empresa.

Las negociaciones estuvieron lideradas por un grupo de cuatro bancos formado por la Sareb, CaixaBank, Banco Popular y Abanca, que concentran cerca del 60% de la deuda financiera. Las entidades (en total debe dinero a una veintena) llegaron a reclamar el control de la inmobiliaria, como en su día hicieron en su día con Metrovacesa o Colonial. Fuentes del sector explicaron que la mayoría de las entidades ya habían provisionado los préstamos a Martinsa Fadesa desde que en 2008 presentara la solicitud de concurso. Este no es el caso de la Sareb, si bien adquirió esos préstamos tóxicos de la banca nacionalizada con importantes descuentos.

La promotora inmobiliaria, que empleaba a unas 70 personas, ahora no tenía promociones de obra nueva en marcha. Por ello, los bancos prefirieron, finalmente, dejar caer a la empresa y que el juez ponga en marcha un proceso de liquidación ordenada que someta a una valoración estricta los activos de la compañía.

Los expertos en materia concursal consideran que el proceso de liquidación de Martinsa Fadesa será el mayor ocurrido nunca en España. La compañía protagonizó en 2008 el mayor concurso empresarial sucedido en el país, con un pasivo aproximado de 7.000 millones de euros. A mediados de 2014 la deuda concursal de la compañía ascendía a 6.602 millones.

Fuente: elpais.com

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Publicado el 1 comentario en ¿En qué ha cambiado la forma de comprar vivienda antes y después de la burbuja?

comprar vivienda 300x199 - ¿En qué ha cambiado la forma de comprar vivienda antes y después de la burbuja?El mercado residencial español, en estos años de crisis ha sufrido importantes cambios, y es sólo ahora, siete años después, cuando empezamos a ver los primeros síntomas de recuperación del sector. Los profesionales y empresas que se salvaron del estallido de la burbuja inmobiliaria afirman que en lo que llevamos de año, se han vendido un 60% más de pisos y casas que en el mismo periodo de 2013.

La confianza en la economía, la percepción de que los precios han tocado fondo y un mayor acceso a la financiación bancaria están siendo los factores claves que están animando las ventas. Pero ¿Quiénes son los nuevos compradores? ¿Cuáles son sus nuevos hábitos de compra? ¿En qué ha cambiado la forma de comprar vivienda antes y después del estallido de la burbuja inmobiliaria?

1. Motivo de la compra. Uno de cada tres compradores de viviendas lo hace como inversión, los otros dos serán usuarios del piso. La principal diferencia entre 2007 y 2014 es que, antes, la mayoría de inversores eran especulativos, compraban para vender a los dos años, con unas plusvalías de hasta el 20%. Ahora, los inversores lo hacen a largo plazo, buscando la rentabilidad en el alquiler, que puede ser de hasta un 6%.

2. Nacionalidad y edad del comprador. En los casos en los que la compra de vivienda es para uso propio, como primera vivienda, los extranjeros prácticamente han desaparecido. Mientras que, antes de la crisis, un 40% de las hipotecas se concedían a inmigrantes, ahora, este porcentaje se ha reducido a un 3%. Esto es consecuencia del regreso de mucha población inmigrante a sus países de origen (sobre todo de origen latinoamericano), junto con la compra en efectivo, que se ha disparado en los últimos ejercicios, aprovechando el importante ajuste de precios. La edad media también se ha elevado, principalmente porque los menores de 25 años han pasado de representar un 16% a un simbólico 3%. En el caso de los inversores, el volumen de extranjeros ha crecido ligeramente y ya representan el 50% de los compradores.

3. Precio de las viviendas. La diferencia de precios entre 2007 y 2014 varía según la zona. Las caídas van del 30% hasta muy por encima del 50% en muchas localidades y zonas residenciales de España. De media, la zona con mayor ajuste de precios alcanzado desde máximos, es la costa mediterránea con un 47,3%, mientras que se mantienen como zonas donde menos han descendido los precios las islas Baleares y Canarias, con un 32% según Tinsa.

4. Tiempo de decisión. Los compradores tardan más en decidirse por un piso. Los expertos explican que se visitan más pisos que antes y que sólo se toma la decisión cuando la vivienda encaja al 100% con las expectativas. Mientras que antes de la crisis se compraban pisos al acabar la segunda visita, ahora se llevan a cabo tres, cuatro y hasta cinco visitas a una misma vivienda antes de comprarla. A consecuencia, los plazos de venta también se han demorado. La casas y pisos, que antes de la crisis se vendían prácticamente sobre plano, ahora son de segunda mano principalmente y se puede tardar hasta un año para vender un piso. Existen algunas excepciones, en algunos barrios de Madrid y Barcelona, y zonas muy demandadas de la costa, donde la nula construcción durante estos años ha provocado que la demanda ya supere a la oferta.

5. Poder de negociación. La crisis ha devuelto a España la cultura de la negociación. Antes de la crisis inmobiliaria, el precio fijado por el vendedor era indiscutible. Con el estallido de la burbuja y la caída del mercado comprador, llegaron las presiones a la baja. Actualmente, se acaban cerrando un 70% de las ofertas de los compradores y su presión sólo es válida en función de la tipología del vendedor: la banca es la más abierta a rebajar el precio, porque tiene necesidad de liquidar su cartera de activos, los particulares que deciden vender ahora también tienen suelen tener prisa por desinvertir, aunque en muchos casos, sus hipotecas establecen el límite hasta el que pueden rebajar el precio. Finalmente, las promotoras que están construyendo ahora obra nueva, lo hacen a tarifas actualizadas y su éxito radica precisamente en saber lanzar los pisos a precios razonables desde un principio, por lo que son las menos dadas a realizar descuentos.

6. Porcentaje de financiación bancaria. Actualmente, un 48% de los compradores de pisos como vivienda habitual pagan al contado, sin necesidad de hipoteca. Esta cifra se eleva hasta el 83% en el caso de las adquisiciones de viviendas como inversión. Antes de la crisis, los pagos al contado eran prácticamente simbólicos pues, aunque se dispusiera de los fondos propios suficientes, los tipos de interés eran tan bajos que siempre se solicitaba financiación bancaria.

7. Importe de la hipoteca y ratio sobre los ingresos del comprador. El máximo histórico del importe de las hipotecas se registró en el primer semestre de 2007, cuando el valor medio se situó en 185.462 euros. Actualmente, el importe medio es de 81.318 euros. Las hipotecas se concedían entonces, de media, por el 86% del valor de la viviendas, y ahora, por el 67%. La ratio entre la cuota mensual de la hipoteca y los ingresos del hipotecado (que se recomienda que no supere el 30% o 35% del sueldo) alcanzó, de media, el 60% en 2007, mientras que ahora se encuentra en un 24%.

8. Perfil del vendedor. El vendedor de pisos tampoco es el mismo. Los bancos se han convertido en las grandes inmobiliarias, a los que siguen las viviendas de segunda mano de los particulares, y, en último lugar, las promociones de obra nueva.

9. Tipología de las viviendas. El principal cambio en el tipo de vivienda adquirida ha sido un mayor número de habitaciones respecto a las expectativas iniciales del comprador. Mientras que antes de la crisis, los precios obligaban a los compradores a ajustar las expectativas a la baja, ahora, el comprador que buscaba una vivienda de dos habitaciones, se encuentra con que puede acceder a una de tres habitaciones. Además, la percepción del pasado de que las viviendas adquiridas eran meros pisos puentes y que en pocos años se accedería a una mejor, ha desaparecido y las compras se realizan con vistas a largo plazo.

10. Profesionalización. El comprador como usuario parece haber asumido que comprar una vivienda, probablemente sea la inversión más importante que realice en su vida. Las inmobiliarias aseguran que ahora el comprador está mucho más informado, es más exigente y solicita más asesoramiento, lo que ha provocado que todo el proceso de compra sea más profesional.

Fuente: expansion.com

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Publicado el Deja un comentario para Las Claves de la CAM y el Adiós a la Subcomisión Hipotecaria

Frente a la quiebra del sistema bancario y el adiós de la Subcomisión para la Reforma Hipotecaria, ¿Qué podemos esperar?

1 agosto Nubes de cambio 300x80 - Las Claves de la CAM y el Adiós a la Subcomisión Hipotecaria
Nubes de cambio climático - Viñeta publicada por Ramón en El País

La filial inmobiliaria de Caja Mediterráneo (CAM) ya estaba en quiebra en 2009. El patrimonio neto de la empresa propiedad de la CAM llegó a la cantidad negativa de 154 millones de euros, cuando tan solo un año antes era de casi 55 millones positivos.

Íñigo de Barrón escribía en El País, el 1 de Marzo, un interesante reportaje acerca de las claves que explican la intervención de la CAM. Aquí tienen un resumen:

1. Afán de liderazgo: "La CAM, cuyos orígenes se remontan a finales del siglo XIX [...], se marcó cien años después el objetivo de superar a su eterno competidor, Bancaja. [...] En tres años, de 2003 a 2005, duplicó su tamaño hasta convertirse en la cuarta caja del país por volumen de activos. Del total de créditos que ha dado, el 30 por ciento han ido a parar al sector de la construcción y derivados".

2. Falta de previsión: "En 2006, [...] el entonces director general de la CAM, Roberto López Abad, no dudó en señalar que el mercado inmobiliario ofrecía un 'horizonte positivo' en el que había que apostar con fuerza para crecer. [...] A finales de aquel año, el crédito hipotecario alcanzó una tasa récord de crecimiento del 25,7 por ciento para, a continuación caer en picado".

3. Préstamos a cero por ciento de interés para algunos miembros de su Consejo y "préstamos blandos (en condiciones favorables) a consejeros y miembros de la comisión por un total de 161 millones".

Con ejemplos como este, se hace patente la necesidad de un cambio en la estrategia financiero-bancaria, sobre todo en relación al sector inmobiliario.

Uno de los peores efectos colaterales del adelanto de las elecciones es, precisamente, la desaparición de una subcomisión que podría haber dado norte a los bancos acerca de cómo afrentarse a la crisis del ladrillo, sin olvidar su labor cívica con respecto a los propietarios afectados. Adiós a la Subcomisión Hipotecaria.

Frente a esta cuestión, que necesita de un pacto claro a nivel estatal, no son buenos los juegos partidistas.

"Esta materia", escribe Jose Luís Ruiz Bartolomé en Libre Mercado, "necesita de un consenso muy amplio". Asimismo, aconseja lo siguiente:

1. Huir del café para todos y de premiar la irresponsalibilidad.

2. Buscar en el derecho comparado historias de éxito y adaptarlas a nuestra idiosincrasia, como sugieren algunos intervinientes de la Subcomisión. Francia y Alemania serían los modelos a imitar.

Ante nosotros: meses de uso partidista de la reforma hipotecaria. Esperemos que alguien siga trabajando para hayar soluciones.

Publicado el Deja un comentario para Que los Bancos Españoles hagan la Efe y Reajusten el Sector Inmobiliario

Sobre la importancia de que los bancos españoles actúen de acuerdo con la realidad del mercado inmobiliario 

8 julio Forges 300x208 - Que los Bancos Españoles hagan la Efe y Reajusten el Sector Inmobiliario
Viñeta publicada por Forges en El País

Hacer la efe como uno quiere no es tan fácil como parece.

Les explico. En una de las contras de La Vanguardia de esta semana, el entrenador de inteligencia emocional, Joaquim Valls, decía así -cito entrevista-:

"¿Está observando mis notas?

Es que soy grafólogo, ejem... Pero no lo sienta como una amenaza, ¿eh?

Ya. ¿Qué ve en mi letra?

Escriba una efe, por favor.

f.

¡Buena efe! El lazo de arriba y el de abajo, proporcionados: o sea, usted piensa y luego actúa en consecuencia.

Pim, pam. No siempre...

Yo antes hacía una efe con lazo arriba... pero palo abajo: o sea, que lo que yo pensaba luego no lo ponía en práctica. Y me esforcé en hacer una efe como la que usted hace.

¿Lo consiguió?

Sí. Y eso promoció un cambio en mi carácter: desde que la hago así soy más proactivo."

Quizás la Banca debería empezar a practicar efes.

Pensar y actuar en consecuencia. Buena máxima. Los bancos saben, y por tanto debe estar en su pensamiento, que las casas y pisos están todavía fuera de precio.

Así como escribía llanamente -permitan la nota de humor- la abogada Paloma Llaneza en el debate sobre el stock de viviendas del sector inmobiliario en Eskup, la plataforma social de El País: "Están fuera de precio porque los bancos las mantienen artificialmente altas porque sus cuentas de resultados no soportarían una valoración a precio de mercado".

Este comportamiento no atraerá la proactividad que necesitamos, es decir, y lo pongo en palabras del Director de Estudios Financieros de Funcas y catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Granada, Santiago Carbó: "Si asumiéramos el necesario ajuste (con sus consecuencias) los inversores foráneos empezarían a entender mejor y a creer más en una recuperación económica y financiera sobre bases de riqueza real".

Buen fin de semana.

Publicado el Deja un comentario para Pie de… vídeo: ¿De dónde vienen las buenas ideas?

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=R3LcLQXk9cg&feature=related[/youtube]

 

 

 

Con este vídeo de RSA Animate acerca del origen de las buenas ideas, enlazamos con las palabras de Einstein -de las situaciones de crisis surgen los cambios y el progreso- . Para que vayamos aprendiendo de soluciones, y no de problemas. Que lo disfruten.

Publicado el Deja un comentario para La Crisis, las hipotecas y el humor inglés

La crisis, una liberación según Einstein

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=DbW7VRb-g6c&feature=relmfu[/youtube]

 

 

Nos encontramos sentados entre el público. Frente a nosotros: un plató, luz ténue y fondo negro:

B. - George Parr, ¿Tú eres un agente de inversiones?-

F. - Lo soy, sí-

B.- Y como tal, tienes tu dedo sobre el pulso del mercado financiero-

F. - Sí, en gran medida, sí...-

B. - Y durante el verano ha habido mucha turbulencia y volatilidad-

F.- Volatilidad en el mercado, sí. Tremenda-

B. - ¿Qué ha causado eso?-

F. - Tienes que entender un par de cosas sobre el mercado: una es que está compuesto de gente de lo más aguda y sofisticada, las mayores cabezas del mundo; y la otra es que está dirigido por sentimientos-

Con esta brillante entrada, los humoristas John Bird y John Fortune, abren su diálogo, en clave de humor, acerca del surgimiento de la crisis financiera y las hipotecas subprime.

No obstante, ambos humoristas ofrecen una idea muy seria y acertada sobre la naturaleza de los mercados: que se guían por sentimientos.

La actividad económica se ve paralizada por el miedo ante lo impredecible. Por tanto, son necesarias medidas que aporten seguridad y confianza en el sector. Dicho miedo o situación de crisis, es también generador de nuevos modelos de mercado.

"Si buscas el culpable en la crisis", decía Punset no hace mucho, "vas a aprender de problemas, pero no de soluciones", para más tarde citar las palabras de Einstein: "Las crisis nacen de la angustia (o sea, primero viene la angustia y luego la crisis, que es como una liberación), como el día nace de la noche oscura".

La crisis, para Einstein, era el cambio.

Cambios como la idea del servicio inmobiliario, que no negocio. O como unas medidas reestructuradoras del sector por parte de la Comisión de Vivienda del Congreso de los Diputados.

Sirva este vídeo para sacarles una sonrisa. Y estas palabras de Einstein para animarles a ustedes, agentes del sector inmobiliario, a buscar el cambio en sus estrategias tanto corporativas como de venta cara a cara.

Publicado el Deja un comentario para El precio de la vivienda cae un 5,9% en el mes de mayo

Según la tasadora Tinsa, se acumula un descenso del 21,5% desde 2007

turismo1 300x225 - El precio de la vivienda cae un 5,9% en el mes de mayoEl precio de la vivienda continúa bajando. Esta vez es la tasadora Tinsa la que muestra una bajada del 5,9% en mayo con respecto al mismo mes del año pasado. En total, se acumula un descenso del 21,5% desde el 2007, cuando se presentaron máximos.

La bajada de mayo es más acusada que las anteriores, ya que en abril el precio de la vivienda bajó un 4,4% y en marzo un 3,7%.

Por comunidades, el descenso más acusado se registró en la costa mediterránea con una bajada del 8,1%, seguida de las capitales, las grandes ciudades y Baleares.

Según Tinsa, las bajadas y el ajuste del sector aún no han llegado a su fin.

Publicado el Deja un comentario para Zapatero asume su parte de responsabilidad en la burbuja inmobiliaria

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoce su parte de responsabilidad en la burbuja inmobiliaria y pide al PP que asuma también la suya, ya que "aunque no es fácil decirlo -recalcó- todos hemos contribuido". "En algún momento hay que decir la verdad", espetó Zapatero al jefe de la oposición, Mariano Rajoy, antes de recordar que muchos de los empleos que se crearon en los años de bonanza que disfrutaron ambos gobiernos "tenían los pies de barro" al estar relacionados con el sector de la construcción.

20090513elpepivin 1jpg - Zapatero asume su parte de responsabilidad en la burbuja inmobiliariaEn su respuesta, el líder del PP se limitó a evocar que en 2008 Zapatero vinculó el crecimiento de la construcción al crecimiento demográfico, y llegó a pronosticar que en dos años el PIB español alcanzaría al alemán.

El jefe del Ejecutivo le había pedido un "mínimo de análisis" para aprender de las lecciones de la crisis económica y del hecho de que España la esté sufriendo con mayor virulencia que en otros países.

Para Zapatero ha quedado demostrada la "laxitud financiera, el estímulo del todo urbanizable, y una burbuja inmobiliaria que había generado una actividad excesiva en un sector poco productivo, generador muy intensivo en mano de obra y empleo, pero con pies de barro".

Aseguró que "entiende" que el PP pretenda que sea el PSOE el único que "padezca" las consecuencias de este escenario, pero le instó a ir más allá porque "sin un mínimo de análisis y diagnóstico de rigor no se puede proponer una solución" y "eso sí sería engañar".

Zapatero consideró que la "máxima responsabilidad" es de los gobiernos, pero recalcó que "aunque no es fácil decirlo, todos hemos contribuido, también la sociedad". Más allá del debate de hoy o de los rifirrafes electorales, Zapatero defendió que el crecimiento "sólo puede venir de la innovación y el talento", y no de "tener todo el suelo para urbanizar" ni una facilidad de crédito excesiva.

Fuente: lavanguardia.es