Saltar al contenido

La temporada de alquileres para estudiantes ya se ha iniciado. Los meses de junio y julio son los elegidos por los universitarios para buscar pisos. La mayoría de los estudiantes prefieren tener ya cerrado el contrato de alquiler para el próximo curso en el mes de julio. De esta manera, «la oferta es mucho mayor y pueden elegir casas más baratas y con mejores calidades. Quien espera a septiembre se tiene que conformar con lo que queda».

Folder1 - Alquileres para estudiantes: comienza la temporada
Big Bang o como compartir correctamente

La demanda de pisos de este sector de la población se mantiene, sin embargo, la oferta crece. «Se ha disparado el número de pisos en alquiler para estudiantes entre un 5 y un 10% más cada año desde que comenzó la crisis». Se debe a que un gran número de propietarios no consigue vender sus hogares y tras verlos vacíos muchos meses deciden optar por sacarle algo de beneficio alquilándolos. «Antes había muchos que se negaban a ponerlos en alquiler y mucho más si era a estudiantes. Pero con la situación que estamos viviendo, la mayoría acaba accediendo».

A pesar de haber aumentado la oferta de pisos, los precios se mantienen iguales que en los últimos años. El coste del alquiler para los estudiantes oscila entre los 120 y 150 euros por persona, lo que supone entre 450 y 600 euros para un piso de cuatro. «Lo más común es que busquen de cuatro dormitorios porque les sale más económico». Si es para tres personas el precio del piso se sitúa entre 450 y 500 euros, entre 150 y 170 euros por persona. Cuando la casa dispone de tan solo dos dormitorios el precio se dispara a los 200 o 240 euros por inquilino.

Estos precios son unos 20 o 30 euros más caros que los normales, pero «es lógico ya que durante los meses de julio y agosto los estudiantes no tienen que pagar y en muchas ocasiones los propietarios incluso les guardan los pisos de un curso para otro».

Además, alquilar pisos para estudiantes tiene varias ventajas. En primer lugar, son buenos pagadores. «Es un cobro garantizado porque realmente pagan los padres y siempre cumplen». Otra ventaja es que cada mes de julio queda el piso vacío, «con lo cual si decides no seguir alquilando no tienes que echar a nadie». La única desventaja -explica- «es que puedan celebrar fiestas en los pisos y que dicen que los estudiantes los cuidan peor. Pero no es cierto, no suele haber problemas y lo normal es que el piso quede perfectamente tras el curso».

Para encontrar el mejor hogar, los estudiantes utilizan principalmente tres métodos. El más habitual es mediante los anuncios en los tablones de las facultades, paradas de autobuses o farolas. A esto se ha incorporado la nueva moda de buscar por Internet. «En páginas de alquileres generales y de inmobiliarias. Lo malo de buscar en inmobiliaria es que tienes que pagar medio mes por el servicio, pero lo bueno es que una sola te enseña muchos pisos posibles, te hace el trabajo fácil».

Nota: Aunque esta información está referida a la ciudad de Badajoz, creemos que puede ser igualmente válida para todas las ciudades de España que acogen estudiantes.

Fuente: hoy.es

2

Este precioso ático está situado a 200 metros de la playa y junto al campo de golf, una parada de autobús a 50 mtros y un supermercado en las inmediaciones. (Ver toda la información de Atico en Benalmádena Costa)

Cuenta con un hall de entrada, salón-comedor con vistas de la naturaleza, una amplia cocina con lavadero y trastero, 3 dormitorios grandes, todos adyacentes a la terraza, 2 amplios baños, una terraza de 66 m² y una solarium de 116 m².En el complejo tiene plaza de parking enfrente del bloque.

Este complejo tiene muy bonitas piscinas y jardines, plaza de parking para visitantes, conserjería, jardinería, puertas automáticas, cámaras securety, una de las mejores zonas residenciales de Benalmádena Costa.

El ático está en excelentes condiciones y bien merece una visita. ¡Esto es una ganga!.

668004 298597 1 - Fantástico ático en Benalmádena Costa ¡Rebajado!
Que maravillosa terraza
668004 298597 2 - Fantástico ático en Benalmádena Costa ¡Rebajado!
Vista de las explendidas terrazas
668004 298597 4 - Fantástico ático en Benalmádena Costa ¡Rebajado!
Espacioso salón

Ver más fotos de este esplendido Ático en Benalmádena Costa

Ver más Pisos en Benalmádena Costa (Málaga - Costa del Sol)

Fuente: SpainHouses.net

1

Los dos partidos saben que se juegan mucho en esta pugna por diferenciarse de las políticas de la derecha, pero saben también que los márgenes de actuación son escasos teniendo en cuenta que las arcas públicas están exhaustas. Pero a falta de dinero, buenos son gestos. Ese parece ser el punto de vista de la consejera de Vivienda, Elena Cortés, una joven dirigente cordobesa de IU que encarna las posiciones más a la izquierda dentro del Gobierno de coalición. Sus grandes apuestas son la rehabilitación, el alquiler social y la lucha contra los desahucios y contra las viviendas vacías.

dacion en pago21 - Derecho a la vivienda: rehabilitación, alquiler y dación en pago
Derecho a la vivienda

La titular del departamento de Vivienda dejó bien clara su posición durante una comparecencia reciente en el Parlamento. Sus palabras se habían oído hasta ahora desde los bancos de la oposición, pero no desde los del Gobierno: "Dejar el derecho a la vivienda al arbitrio del mercado destruye el derecho y además, como se ha demostrado, no genera una actividad económica sostenible ni generadora de empleo estable, sino un negocio depredador, especulativo, voraz y de enorme capacidad para corromper a personas e instituciones. La política debe regresar a la vivienda".

La idea de Cortés es que "se ha construido demasiado, alentando una burbuja especulativa de desastrosas consecuencias y propiciando una ordenación del territorio irracional e insostenible". Con la apuesta por la rehabilitación pretende, aunque modestamente, generar empleo en las pymes, en las empresas pegadas al territorio y no en las grandes constructoras. El punto de partida es el Plan de Choque por el Empleo, que dedica 10 millones a rehabilitación.

La consejera sostiene que la consejería debe promover "formas de tenencia que no impliquen amarrarse a una hipoteca para toda la vida". Por eso, el Plan Concertado de Vivienda y Suelo 2013-2016 también dará prioridad al alquiler. De hecho, a la vista de la bajada de la demanda de compra de VPO, la consejería está modificando el régimen de numerosas promociones: por ejemplo, sólo en Córdoba se han cambiado de venta a alquiler siete promociones, un total de 139 viviendas. "No se vendían, así que las arrendamos", resumen para Público en la consejería.

En materia de desahucios la consejera ha firmado la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) por la dación en pago, ha animado a los parlamentarios a hacer lo mismo y, esta misma semana, ha pedido a Mariano Rajoy que exija a los bancos acogidos al dinero del rescate que paralicen los desahucios y favorezcan el alquiler social. La consejera considera que el rescate es injusto, pero que al menos debe ser aprovechado como oportunidad para arrancar compromisos a los bancos. Tampoco es que sea la Revolución de los Soviets, pero por algo se empieza. Cortés tal vez fracase en esas propuestas inspiradas por la solidaridad y el coraje, pero al menos le quedará el indudable honor político de haberlo intentado.

Fuente: publico.es

4

Ningún científico ha logrado demostrar que el español nazca con un gen que le predispone a comprar una vivienda, endeudarse de por vida y establecer una unión indivisible con su banco. Para entender por qué en España el mercado del alquiler es residual deben buscarse otras causas y la fiscalidad ofrece algunas respuestas. La normativa tributaria de los últimos 30 años sugería que quien alquilaba una casa en lugar de comprarla era un auténtico necio. Los analistas culpan en parte a la fiscalidad de promover el boom inmobiliario que ahora España está pagando.

deduccion por vivienda - La deducción por vivienda ¿una ayuda o un problema?
La deduccion por vivienda ¿es una trampa?

Entre 1978 y 2011, el Estado ha destinado más de 70.000 millones en subvencionar fiscalmente a través del IRPF la compra de casa. Y, hasta 2008, el IRPF no contemplaba ningún beneficio fiscal para los contribuyentes que optaran por el alquiler. El Gobierno de Mariano Rajoy ahora reconoce que estudia la propuesta de la Comisión Europea de eliminar la deducción por vivienda habitual, un beneficio fiscal que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero suprimió para las rentas superiores a 24.100 euros. El actual Ejecutivo resucitó esta ventaja fiscal de la que se benefician casi seis millones de contribuyentes.

En cualquier caso, la posible supresión de la deducción tendría un elevado coste político para Rajoy -es de las pocas promesas electorales que ha cumplido- y, en términos de ingresos, resultaría insignificante ya que fuentes de Hacienda aseguran que en ningún caso los actuales beneficiarios de la deducción perderían esa ventaja. Es decir, los que ya se desgravan por vivienda podrán seguir haciéndolo hasta cancelar su hipoteca. Así, los potenciales afectados se limitarían a aquellos que compraran una casa a partir de la supresión que, por otra parte, lo más probable es que fuera parcial para no afectar a las rentas más bajas.

Tomando como referencia la tendencia actual, al año se venderán en torno a 335.000 viviendas. Incluso suponiendo que todas ellas se destinaran a vivienda habitual, la eliminación total de la deducción por vivienda -algo improbable- solo lograría un ahorro público de 267 millones de euros en el primer año. Además, sin el incentivo fiscal es más que probable que las ventas cayeran todavía más. Si bien los ingresos públicos adicionales derivados de esa medida se incrementarían año a año, ya que la deducción se aplica hasta finalizar el pago de la hipotecas, el Ejecutivo precisa ahora de medidas con efectos inmediatos para rebajar el déficit al 3% en 2013, un objetivo que nadie, con la excepción del Gobierno, confía en que se cumpla.

En cualquier caso, la eliminación de la deducción por vivienda nunca se ha defendido por motivos de ahorro público, sino para enfriar el sector inmobiliario. Resulta evidente que este problema se ha resuelto de otra forma mucho más violenta y dramática.

La fiscalidad, por sí sola, no puede explicar el delirio inmobiliario que recorrió las entrañas de España. Otras variables como los bajos de tipos de intereses y la creencia injustificada de que la vivienda no bajaba nunca de precio alentaron un crecimiento económico que hoy, a toro pasado, es evidente que resultó contraproducente. Sin embargo, desde los distintos Gobiernos alentaron el boom del ladrillo, que engrosó las arcas públicas de Gobierno central y, sobre todo, de comunidades y ayuntamientos, cuyos tributos propios más importantes están ligados al mercado inmobiliario.

Si bien en los años setenta y ochenta promover fiscalmente la compra de casa pudo resultar una medida acertada, instituciones como el Banco de España llevan años reclamando un brusco viraje de la política fiscal, una opinión también compartida por la Comisión Europea. Aun así, es complicado eliminar una ventaja fiscal tan interiorizada por los contribuyentes. La deducción por vivienda está íntimamente ligada al IRPF y se introdujo por primera vez en 1978, el mismo año en que el impuesto se reformó en profundidad tras los Pactos de la Moncloa celebrados un año antes. Desde entonces la normativa ha ido variando, aunque el patrón siempre ha sido el mismo: ofrecer ventajas fiscales a quien comprara una casa.

Ello se ha intentado justificar en que la Constitución Española insta a los poderes públicos a proteger el derecho a tener una vivienda digna. Sin embargo, no dice que deba ser en propiedad. Además, en ningún momento de los últimos 30 años se estableció un límite a la deducción por nivel de renta. El Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero aprobó en 2010 una reforma en este sentido que nunca llegó a aplicarse porque el Gobierno de Mariano Rajoy recuperó el beneficio fiscal con carácter retroactivo.

Expertos como el catedrático de Economía de la UPF José García Montalvo, argumentan que la deducción por vivienda alentó la subida exponencial de precios en la última década. Además, asegura que el incentivo fiscal no beneficia al contribuyente, sino que acaba en la cuenta de resultados de las promotoras. Desde el otro lado, el sector inmobiliario reza para que el Gobierno finalmente no suprima la deducción por vivienda en un momento en que el mercado está totalmente deprimido.

Haga lo que haga el Ejecutivo, llegará tarde.

Fuente: cincodias.com

1

Es la previsión de Javier Beltrán, consejero delegado en España de The Carlton Group, un banco de inversión estadounidense centrado en el mercado inmobiliario. Según explica, el ajuste deberá pasar por tres grandes fases:

  1. Cumplir las exigencias de provisiones y recapitalización de la banca
  2. Mantener el proceso desapalancamiento privado y
  3. Reducir las altas tasas de desempleo actuales.
El Gran Mercado Inmobiliario - El ajuste inmobiliario continuará hasta la primavera del 2013
España: Oportunidad para Inversores

Con este diagnóstico, el primer espada de The Carlton Group en España tiene la intención de aprovechar todas las oportunidades que surjan en nuestro maltrecho mercado inmobiliario durante y después de este proceso. La entidad cuenta en su haber con 50.000 millones de euros de liquidez procedente de distintos inversores. Una parte de esta cuantía se destinará a nuestro país con un objetivo muy claro: cerrar operaciones.

"El ajuste puede llevar mucho tiempo, pero espero que de aquí a fin de año o hasta la primavera de 2013, se hayan superado buena parte de los procesos. Para entonces, se verán buenas oportunidades en el sector inmobiliario, pero, al igual que ahora, será importante hacer una buena selección para salir ganando. La crisis está siendo muy dura. Y es posible que después de todo este tiempo siga habiendo activos inmobiliarios que mantengan su descenso, pero no cabe duda que otros tantos permitirán obtener buenas rentabilidades", afirma Beltrán, quien cuenta con una amplia experiencia en el terreno. Acumula 16 años de experiencia, durante los que ha pasado por grandes firmas como Morgan Stanley, Barclays Capital.

Este banco norteamericano ha abierto oficinas en España hace un mes escaso. Su equipo llega a nuestro país con la convicción de que las oportunidades se pueden encontrar desde ya, si se buscan bien. De hecho, en solo un mes de andadura en España están a punto de iniciar cuatro operaciones de calado: dos grandes paquetes oficinas, una de área comercial y otra de vivienda. Y en los últimos 18 meses han sido capaces de cerrar 10.000 millones de dólares en operaciones en diferentes partes del mundo.

"La clave está en saber elegir el activo adecuado, al precio adecuado y con una estructura financiera adecuada", asegura Beltrán. El grupo llega en un momento crítico para España, en plena reestructuración financiera. Los bancos no sólo están en pleno proceso de fusiones, sino que también deberán reordenar su cartera inmobiliaria.

Este banco de inversión quiere ser uno de los jugadores que tome parte en este proceso, mediante asesoría y elaboración de estructuras financieras (de deuda y capital). Su objetivo es intermediar en las grandes reestructuraciones y operaciones inmobiliarias, al poner en contacto a propietarios con inversores a través de diferentes procedimientos (subastas, operaciones con deuda subordinada, venta de grandes paquetes, diseño de estructuras financieras, etc...). "Cada operación requiere un tratamiento distinto. Por eso queremos colaborar en la estructuración, valoración y, si es conveniente, puesta en cotización de los activos", afirma.

Pero Beltrán es realista. Reconoce que España cuenta con muy mala prensa en el extranjero y que el pesimismo sobre nuestro país es la sensación imperante fuera de nuestro país. Con todo, no duda en afirmar que, en este contexto cada vez hay más inversores interesados en aprovechar el ajuste. "Creemos que ahora es un buen momento para vender y comprar ciertos activos. Se han realizado ya grandes ajustes, debido, entre otros motivos, a las provisiones que han tenido que hacer los bancos y ya es posible encontrar grandes oportunidades. Además, tanto el Gobierno como los bancos están dando los pasos en la dirección correcta", afirma.

¿Dónde están?

A Beltrán le cuesta citar un sector dentro del mundo inmobiliario español. Asegura que vivimos un momento en el que se pueden encontrar ofertas con grandes descuentos en el mercado residencial de la costa, pero no tanto en las zonas urbanas. Y recalca: "vivimos un momento en el que lo más importante a la hora de invertir en el sector inmobiliario es realizar una selección cuidadosa con los instrumentos adecuados".

Con todo, asegura que "hay mucho interés en oficinas y centros comerciales. Y en este campo, es evidente que el grueso del mercado se centra en Barcelona y Madrid".

¿Quién es The Carlton Group?

Es un banco de inversión centrado en inversiones inmobiliarias fundado en Nueva York en 1991 por Howard L. Michaels, su actual presidente. Cuenta con oficinas en Estados Unidos, Europa y Asia y ofrece sofisticadas soluciones de capital de alto nivel a grandes propietarios inmobiliarios (ampliaciones de capital, reestructuraciones de deuda, asesoría estratégica, gestión de activos, titulización, etc...).

Fuente: finanzas.com

2

El líder de ICV-EUiA en el Ayuntamiento de Barcelona, Ricard Gomà, se ha mostrado partidario este martes de aplicar un recargo del 50% en el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) a los pisos de entidades bancarias que estén vacíos tras un proceso de desahucio, una propuesta que llevará al pleno de este viernes con un ruego al alcalde, Xavier Trias (CiU).

Desahucios - Que los bancos paguen un 50% más de IBI por pisos vacíos tras desahucios
Que los bancos paguen por los desahucios

"Para salir de la crisis Barcelona necesita una fiscalidad fuerte y justa que sea más progresiva en términos sociales", ha defendido en rueda de prensa, y ha asegurado que las ordenanzas fiscales del Ayuntamiento ya lo permiten, por lo que ve la medida fácilmente aplicable.

Gomà ha afirmado que no tiene constancia de que ningún otro municipio realice este recargo, por lo que, de llevarlo a cabo, la capital catalana "se situaría como punta de lanza y marcaría el camino a muchos otros ayuntamientos" para luchar contra los problemas de vivienda que sufren muchos ciudadanos.

Fuente: europapress.es

El Gobierno ha ahorrado en estos últimos tres meses más de 17 millones de euros "renegociando alquileres" y "reubicando espacios" gracias al plan integral de gestión inmobiliaria que ha impulsado el Ejecutivo, según ha revelado la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría.

Soraya Saenz - Renegociar alquileres ahorra 17 millones en 3 meses
El gobierno renegocia sus alquileres

La portavoz del Gobierno, que ha inaugurado en Ávila la Escuela de Verano de la Universidad Católica y La Razón, ha señalado que el Estado, con más de 50.000 fincas rústicas y urbanas, gasta más de 200 millones en alquileres.

En este sentido, ha recordado que el Ejecutivo ha puesto en marcha un plan integral de gestión inmobiliaria y ha anunciado que por el momento ya se han ahorrado 17 millones. El objetivo es que se puedan ahorrar en un año más de 40 millones, según han informado fuentes gubernamentales.

A finales de febrero, Sáenz de Santamaría anunció en sede parlamentaria que el Gobierno llevaría a cabo este plan para aprovechar al máximo los inmuebles a disposición del Estado, después de que el Inventario General de Buenes Inmuebles cifrara en casi 55.000 el número de edificios de que dispone la Administración General del Estado.

La vicepresidenta del Gobierno justificó esta iniciativa en la necesidad de acabar con "la paradoja" de que se gaste mucho dinero en alquileres cuando hay propiedades del Estado sin utilizar. Según recalcó entonces, el Ejecutivo de Mariano Rajoy va a mirar "cada euro que se gasta", con "modelos de rigor" en la gestión de recursos públicos.

Fuente: europapress.es

1

Fuentes del Gobierno recuerdan que el equipo de Aznar ya intentó poner en marcha en España lo que se ha venido a llamar el 'Miami' europeo. Una combinación de hoteles, apartamentos y residencias para jubilados de toda Europa e incluso profesionales semiactivos en las costas españolas. El modelo incluía la construcción y modernización de las infraestructuras como los AVE, autopistas y aeropuertos, que fue el destino de los fondos europeos que captó en 1996 el equipo económico liderado por Rodrigo Rato. "El problema ha sido el pelotazo que han generado todas estas operaciones", señalan estas fuentes.

Eurovegas

eurovegas - Eurovegas y el Puerto de Palma
La ciudad del juego y de la noche

Y no parece que los proyectos que se intentan liderar ahora estén exentos de polémica. El primero de ellos, Eurovegas, está de plena actualidad porque directivos de la empresa norteamericana que desarrollaría el megacasino se encuentran en España, inspeccionando de nuevo las dos posibles sedes, Madrid y Barcelona. Aunque el empresario del juego Sheldon Adelson ha pospuesto hasta septiembre su veredicto sobre la ubicación, el director de desarrollo de su empresa, Michael Leven, se reunió con el presidente de la Generalitat, Artur Mas, para tratar de arañar más ventajas. Este martes se trasladó a Madrid para hacer lo mismo con la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre. Adelson ha exigido, entre otras ventajas: expropiaciones de terrenos, manga ancha laboral, trato impositivo especial y exención legal en asuntos como la prohibición de fumar en espacios públicos. A cambio dice que se crearán hasta un cuarto de millón de empleos.

Fuentes de la negociación aseguran que la mayoría de las exigencias de Adelson han sido satisfechas, y falta por saber el estado de los terrenos donde se ubicarían, a saber Alcorcón, Valdecarros (Madrid) y los terrenos comunes que han ofrecido Paracuellos del Jarama y Torrejón de Ardoz. ¿Exigirían recalificación, uno de los medios más comunes para obtener pelotazos? Al almuerzo con la presidenta del Gobierno madrileño y los directivos de Eurovegas asistirán una decena de empresarios de las principales compañías españolas, entre ellos representantes de compañías como Inditex, FCC, Ferrovial, OHL, Sacyr, CEIM, Iberia e Indra, y de entidades financieras como el Banco Santander.

Polémica remodelación en La Palma

El segundo de los proyectos en liza se ubica en Mallorca, otro de los focos de corrupción urbanística de la última década. El promotor Ronald Ras ha presentado este lunes al Govern balear un proyecto de remodelación del Puerto de Palma que asciende a casi 1.900 millones de euros y que se estima que podría representar la creación de 33.000 puestos de trabajo. El plazo previsto para su ejecución y puesta en explotación es de 5 años desde el momento de concesión de licencias y tiene previsto que se establezcan unas concesiones a 45 años, contando los cinco años de ejecución y los cuarenta restantes de explotación. Además, la actuación sería sobre un millón de metros cuadrados y se ampliaría la zona industrial en casi 400.000 metros.

catedral palma - Eurovegas y el Puerto de Palma
Remodelación Puerto de Palma

De nuevo, la descripción del proyecto da un amplio margen a las transacciones inmobiliarias. El arquitecto Luis Picazo, ha remarcado que la obra "más importante" es la creación de un dique de protección y que permitirá la creación de una nueva explanada que, junto con la actual superficie, integrará todas las actividades industriales actualmente radicadas en el Moll Vell y zona de pescadores.

En el Moll Vell y la Lonja se pretenden varios tipos de actuaciones como son la ejecución de nuevos muelles y terminales destinadas a cruceros y una extensa zona comercial-lúdica que permita integrar toda esta zona en la ciudad. También se prevé la construcción de una Marina de grandes esloras, con sus zonas comerciales, de restauración u oficinas. Asimismo, se propone la construcción de un paso elevado así como una pasarela peatonal de diseño representativo, sobre el Paseo Marítimo.

Según ha explicado a los medios de comunicación Ronald Ras, tras reunirse en audiencia con el president del Govern, José Ramón Bauzá, este proyecto lo llevaría a cabo un grupo privado de inversión con fondos americanos y alemanes. "Es un buen momento para invertir en España y vemos una oportunidad" en ello, ha indicado. Por su parte, el portavoz del Govern, Rafael Bosch, ha indicado que "dadas las circunstancias económicas hay que considerar que se puede hacer" y ha destacado que "la primera impresión" del proyecto es "que va en la línea de cosas que ya se habían trabajado". "Se tiene que estudiar cómo afrontarlo", ha subrayado.

Fuente: diariocritico.com

Precioso chalet adosado en Mijas Costa (Costa del Sol)

Se encuentra en La Cala Resort, un exclusivo complejo, situado entre el parque nacional de la sierra de Mijas y el mar Mediterráneo que cuenta con 3 campos de golf y dispone de piscinas y de un spa de lujo.

567911 52724 10 - Preciosa casa en Mijas (Costa del Sol)
Precioso chalet en la Costa del Sol

La Cala Resort se encuentra a 35 minutos en coche del aeropuerto internacional de Málaga. La playa más cercana está a menos de 10 minutos en coche del complejo.

Este precioso chalet adosado a estrenar cuenta con 2 dormitorios y 2 baños, uno en suite, armarios empotrados, terraza, piscina, jardines, está adaptado para discapacitados y todo ello con vistas panorámicas al campo de golf.

En el precio está incluida una plaza de garaje, trastero y una Menbresia de Golf ilimitada durante 3 años para 2 personas.

  • El diseño contemporáneo de la cocina totalmente equipada, incluye electrodomésticos.
  • La más alta calidad en acabados como calefacción por suelo radiante en el baño.
  • Persianas eléctricas, aire acondicionado circuito de frío / calor y suelos de mármol crema.
  • Seguridad privada las 24hs, sistema de alarma individual, videoportero.

Mobiliario no incluido en el precio.

Sigue este enlace paara ver toda la información y las fotos del Chalet en Mijas Costa

Este otro enlace, por si deseáis ver más Casas en Mijas Costa

Fuente: SpainHouses.net

Es el gran agujero en los balances de las entidades financieras españolas. Las pérdidas estimadas referidas al sector inmobiliario ascienden hasta los 110.000 millones de euros para dentro de tres años (2014), según las previsiones realizadas por los evaluadores Oliver Wyman y Roland Berger para el escenario de estrés más extremo, que ha sometido a revisión el conjunto de las carteras crediticias del sector privado residente, en las que los activos inmobiliarios representan casi un 50% del riesgo total de pérdidas, sin contar con los activos ya adjudicados.

20080422elpepunac 7 - El suelo desaparece bajo los pies de los bancos: vale casi cero
En esta historia ya no caben más

Estas previsiones de pérdidas se proyectan tras la estimación de que el precio de las viviendas adjudicadas pueda llegar a caer hasta un 26% más en los próximos dos años, frente al 23,5% que estima el FMI, con lo que desde el punto máximo de la burbuja (2008) se desplomarían entre un 55% y un 60%.

El ajuste es todavía más severo para el caso del suelo, pues el valor otorgado es casi cero, ya que la pérdida de valor esperada puede alcanzar hasta un 90% si se tiene en cuenta el precio de mercado actual más el descuento adicional aplicable al momento de la venta.

Dentro de los parámetros del peor escenario posible, la mayor caída de precios tendría lugar este año con un 20%, ejercicio en el que se llevarán a cabo el grueso de las dotaciones exigidas por las dos reformas del sistema financiero dictadas por Economía, mientras que en los próximos años la corrección sería de un 5% para 2013 y de otro 2% en 2014.

Por contra, en el escenario base, algo más benévolo, los evaluadores creen que los pisos se depreciarían un 10% (un 8,4% según el FMI), aunque en este supuesto ambas predicciones cifran la pérdida de valor de la vivienda en un 5,6%.

En este escenario macro, las pérdidas estimadas por tipo de activos son muy distintas. Así, mientras para las promociones acabadas (38% de la cartera de crédito promotor) el agujero puede llegar a 25.000 millones de euros en el peor escenario, con una expectativa de pérdida de hasta el 27%, los activos en curso y los suelos urbanizables tienen un potencial de deterioro mayor, hasta un 42% y un 57%, respectivamente, aunque sean cuantías menores. Igual ocurre para otros suelos y activos sin garantía inmobiliaria, donde las expectativas de no recuperar nada van del 100% al 61%.

De acuerdo con este diagnóstico y las necesidades de capital que deberán afrontar las entidades financieras, el acceso al crédito seguirá cayendo con fuerza, hasta un 10,5% en 2013, por lo que es muy probable que la parálisis del mercado hipotecario, donde ahora se mueven cerca de 21.500 hipotecas mensuales, continúe agravándose. Curiosamente, a pesar de que las hipotecas es el activo con más peso en los balances, hasta representar un 42% del riesgo por tipología de activo, las pérdidas estimadas no superan los 25.000 millones de euros en el peor de los casos.

De las pérdidas esperadas para las hipotecas minoristas, el grueso principal, hasta 21.000 millones de euros, está vinculado a los préstamos concedidos para primera residencia, que al cierre del último ejercicio representaban un 88% del riesgo hipotecario. Para el resto, tanto segunda residencia y otras, su proporción dentro de la cartera hipotecaria es mucho menor, 7% y 5%, respectivamente, y su potencial de pérdidas se limita a 2.000 millones por cada tipo.

El suelo, el mayor activo tóxico

Respecto a los activos adjudicados, la pérdida de valor esperada alcanza los 48.000 millones en el peor de los escenarios calculados para el periodo 2012-14. La mayor fuente de deterioro es el suelo, tanto en término absoluto, pues se le atribuye unas potenciales pérdidas de hasta 31.000 millones, como relativo, pues pese a representar sólo un 52% de los activos inmobiliarios adjudicados, su peso en el agujero esperado es casi del 80%.

Para el resto de inmuebles embargados, el deterioro esperado es del 45% respecto a su peso en el balance al cierre de 2011. En el caso de las casas, que representan un 21% de los activos adjudicados, su pérdida esperada llega a los 7.000 millones, mientras que para los inmuebles comerciales y las promociones acabadas, que acaparan un 8% y un 19% de esta categoría, respectivamente, aportan pérdidas potenciales de hasta 3.000 y 7.000 millones cada una.

Fuente: elconfidencial.com