Si antes nos hacíamos eco del límite del 28% en el descenso de los precios en la vivienda en España según la Unión Europea, ahora nos hacemos eco de la opinión de Alejando Inurrieta, profesor del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), que en relación a ese hipotético límite en las rebajas del precio de la vivienda, nos confirma que ese "peor escenario inmobiliario posible", es además, el escenario más deseablepara un verdadero cambio en el modelo productivo.
El profesor Inurrieta nos alerta respecto al principal problema de la economía europea sigue estando sin resolver, refiriéndose a la ausencia de flujo crediticio, que no la solvencia (los estrés test miden solvencias en situaciones hipotéticas): "Este problema, que tiene su origen en la capacidad de crecimiento europeo, no se resolverá logrando ver los balances exactos de todas las instituciones financieras, sino llevando a cabo una reestructuración de la ingente deuda privada que está estrangulando a empresas y familias. Además, el ajuste fiscal llevado a cabo por las economías más grandes arrastrará de nuevo a situaciones deflacionistas y recesivas, lo cual imposibilitará a los agentes repagar sus deudas y cercenará, aún más, las arcas públicas".
El pasado viernes la banca europea se puso a examen para ver su resistencia ante hipotéticas situaciones en los mercados y su capacidad para soportar un grave choque financiero. Espacha realizó estos exámenes financieros con los valores más exitentes y la máxima transparencia, y según los resultados que comunicó el Comité de Supervisores Bancarios Europeos (CEBS) en nuestro sistema financiero aprobaron todos los bancos y suspendieron 5 cajas de ahorros (de 7 suspensos en toda la Unión Europea): Banca Cívica, Banca Espiga, la unión en torno a Caixa Catalunya, Unimm y la intervenida Cajasur, aunque en este último caso las pruebas se realizaron antes de su absorción por la BBK. Aún así, España ha recuperado la confianza de los mercados.
Los llamados "estrés test" son pruebas donde se pone al límite a través de simulaciones la capacidad de los bancos y cajas para enfrentarse a un deterioro general de la economía y algunas de sus secuelas como un aumento del desempleo, el impago de créditos y la devaluación de sus inversiones. Las consecuencias de todo ello son las mismas: recorte del volumen de negocio y aparición de las pérdidas, particularmente en la cartera de crédito, pero también por el deterioro de activos como los inmobiliarios.
La clave es que los bancos superen estos escenarios adversos con un mínimo nivel de solvencia (que no de liquidez que es donde está verdaderamente el problema) a partir de distintos tipos de indicadores. En el caso de la semana pasada ha computado lo que cada banco tiene en capital más reservas, beneficios no distribuidos y participaciones preferentes perpetuas (o cuotas participativas en el caso de las cajas) para hacer frente a los activos -créditos concedidos, acciones y otras inversiones- de riesgo. Esto es, el dinero que tienen garantizado, sus recursos propios, frente a aquel que tienen comprometido en alguna inversión no del todo fiable. Para este ejercicio teórico, los supervisores han fijado un mínimo de Tier 1 del 6% (idicador Nivel 1). Cuanto mayor es este porcentaje, mayor es la solvencia.
Estos exámenes a las que son sometidas las entidades financieras tienen como objetivo aportar transparencia a los mercados y dar tranquilidad a los inversores, que en el caso de España estaba bastante necesitada de credibilidad respecto a su sistema financiero. En este sentido España ha salido reforzada al ser el país más transparente en estos ejercicios, examinándose el 95% de todas el sistemafinanciero español frente al 50% de media en el resto de países europeos. Así, según la vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, "si hubiera ido solo con el 75%, incluso por encima del 60% de Alemania, no hubiera suspendido ninguno"
Los "estrés test" con los mayores valores respecto a los activos inmobiliarios
El run run está ahí: "la vivienda en España debería bajar su precio mucho más de lo que las estadísticas oficiales nos vienen indicando. Lo dicen organizaciones internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), lo dicen empresas tras estudios exaustivos y serios como la agencia de ranting Fitch (análisis crediticios), lo dicen incluso fuerntes de información internacionales de prestigio como la revista The Economist, ... pero es que también lo dicen expertos y profesionales, y claro, todos los que quieren comprar un piso o una casa en España se preguntan una y otra vez, pero entonces ¿por qué no bajan más los precios?
Los precios han bajado y lo seguirán haciendo. Pero tan lentamente que casi se confunde con una especie de martirio, en el mercado de la vivienda hay un ajuste de precios que tiene algo de tortura para todos. Así, la pasada semana nos hicimos eco de un informe de Tinsa que nos decía que la vivienda había acumulado una bajada del 16,5% desde el 2007, pero el pasado viernes el Ministerio de Vivienda afirma que no, que la vivienda sólo ha bajado un 12% desde sus máximos a finales del 2007 (un 20% según los promotores). Total, mientras unos dicen unas cifras, y otros otras, el mercado está parado sin escuchar como todo el mundo clama por un ritmo de ajuste más rápido, con porcentajes más aceptables y perceptibles para lograr el deseado equilibrio del sector inmobiliario de nuestro país. El mercado de la vivienda actualmente sólo vive de ventas propiciadas por la necesidad inexcusable del comprador, o por los incentivos fiscales puramente coyunturales como la subida del IVA o el final de las deducciones por compra a partir del 2011.
¿Es esta velocidad la más apropiada para la recuperación de un sector estratégico que ya ha generado miles de parados?, ¿es este el camino para reducir un "stock" de vivienda sin vender tan importante como el de España?. Pero, con los promotores ahogados en deudas, los propietarios ahogados en hipotecas... ¿qué hace que se contenga tanto el precio de la vivienda? Parece claro, el ritmo del mercado, los precios de la vivienda en España, lo están marcando los bancos.
El ajuste del mercado inmobiliario seguirá siendo lento y con pequeñas rebajas
Los profesiones: constructores, promotores, e inmobiliarias parece que tienen un argumento comprensible: "muchos promotores han llegado a los costes de construcción, y bajar más los precios significaría verder por debajo de los importes de financiación" (otra vez, la banca sale siempre por todos lados). ...continúa leyendo "¿Por qué bajan tan poco el precio de los pisos y las casas?"
La banca siempre gana, y aunque el mensaje que nos trasladan a través de la publicidad es de existir buenas ofertas para comprar casa (descuentos de un 30% e incluso un 50%), la verdad es que la cartera inmobiliaria de la banca que encajan en ese perfil de "oferta" dista mucho de la realidad. Solo hay que ver cualquier portal inmobiliario de un banco o una caja para comprobarlo: pisos muy antiguos, sin reformar, o viviendas ubicadas en el extrarradio de las ciudades, normalmente mal comunicadas, en urbanizaciones que hace dos años surgían en cualquier lugar de la geografía española. Según los expertos, el motivo es que los bancos y cajas están aguantando los mejores inmuebles y terrenos a la espera de que vuelvan las subidas de precios con el fin de poder rentabilizarlos mejor.
"Esto no es una minicrisis"
Sin embargo, algunos expertos alertan de que esta crisis no es igual que la sufrida a principios de los noventa, cuando bancos y cajas también tuvieron que crear inmobiliarias para gestionar la gran cantidad de pisos que se quedaron porque los promotores no podían pagar la hipoteca. "Esto no va a ser una minicrisis como la de los noventa y los bancos lo tienen que saber; además, el stock de pisos sin vender tampoco tiene comparación", señala José García Montalvo, investigador del Instituto Valenciano de Estudios Económicos (Ivie). ...continúa leyendo "La banca está a la espera para rentabilizar mejor sus carteras de vivienda y suelo"
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El profesor Inurrieta nos alerta respecto al principal problema de la economía europea sigue estando sin resolver, refiriéndose a la ausencia de flujo crediticio, que no la solvencia (los estrés test miden solvencias en situaciones hipotéticas): "Este problema, que tiene su origen en la capacidad de crecimiento europeo, no se resolverá logrando ver los balances exactos de todas las instituciones financieras, sino llevando a cabo una reestructuración de la ingente deuda privada que está estrangulando a empresas y familias. Además, el ajuste fiscal llevado a cabo por las economías más grandes arrastrará de nuevo a situaciones deflacionistas y recesivas, lo cual imposibilitará a los agentes repagar sus deudas y cercenará, aún más, las arcas públicas".
